第235章 萌芽十年规划蓝图，元宇宙构想！
会议还在继续
张硕抛出两项重大变革之后，接下来讨论的就是怎么落实
比如说
有了轮值总裁制度，也就意味着，萌芽集团将正式设立总裁职位，相应的就要配备总裁助理一类的辅助岗位
于此同时
总裁助理往往还要兼任总裁办副主任
名义上，萌芽总裁办就是为总裁服务的，但其实在设立之初，总裁办就一直是为张硕服务的
因此在设立集团总裁之后，总裁办也要跟着扩容
等于是同时服务CEO和总裁
再比如
设立发展与战略委员会之后，在合适的时候，需要设立发展与战略委员会常设执行机构，比如企划部一类的职能部门
作为发展与战略委员会的第三方参谋机构
其他诸如审计委员会之类的机构，萌芽集团后续肯定也都会设立，进一步完善公司的治理结构，从粗放式发展走向正规化
这样
才能从根本上让张硕的精力，从繁杂的公司日常经营活动中释放出来
当然了
越是正规化的企业，就越会产生内部的利益驱动模式，形成一套自行运转的生存法则，对张硕形成反作用力
甚至可能说，会形成凌驾于张硕之上的集团意志
真要到了那一步
哪怕是张硕这个舵手，也未必就完全掌控这艘巨轮的前进方向了
当然这都是后话
除了谈组织架构的调整，会上诸位高管还都畅所欲言，对萌芽未来的发展规划，提出各自的想法跟见解，以期达成某种共识
“我认为，集团中长期发展规划，应该走’自营+投资’双核驱动模式，毕竟我们自身的精力是有限的，不可能在各个领域无限扩张”吕凯说
“说的没错”
张硕点头赞同，“其实之前萌芽对无疆科技、林德新能源的投资，就是在践行这一双核运作模式，等到将来资金充足，还会投资更多的独角兽企业”
“我其实一直在思考一个问题”
顾铭章接着发言，“互联网行业跟制造业之间，难道真的就是泾渭分明吗？两者之间，是否能够通过某种桥梁连接在一起？就拿手机来说，看似跟互联网格格不入，可一旦进入智能手机时代，跟互联网可谓是紧密相连的”
一个手机操作系统，就将诺基亚整得苦不堪言
可想而知了
顾铭章也是希望说，不要让麦粒科技在萌芽集团显得很孤立，好像是说，萌芽做手机，就完全脱离了主业范畴一样
其实还是在互联网这个大圈子里
“当然不是泾渭分明的”杜瑞文接过话头，“其实云服务的平台价值，就是为传统制造业进行赋能，继而帮助传统制造业企业迈入智能制造时代
“我认为，未来十年，不仅是传统制造业，很多传统行业，比如说汽车、家电、轨道交通，都将跟互联网发生化学