作，许多时候好莱坞他们将一个电影的账目做成盈亏平衡已经是天大的良心了，大部分时候做成亏损都是常态qu10♟cc
好莱坞的几大电影公司，从来不是依靠电影票房作为盈利的主要方向qu10♟cc
几大电影公司的真正核心从来都是以发行电影赚取发行抽成和线下的产品例如以DVD、电视播放、形象授权以及IP运作为电影公司的主要营收的手段qu10♟cc
前世的桐生武信很纳闷，索尼为什么要在RB经济危机出现端倪的时刻选择耗费巨资qu10♟cc
而且影视行业的变现速度很差，那么索尼为何选择购买哥伦比亚影业，同时又在几后选择购买米高梅？
不要说是索尼膨胀了，当时的索尼还是由RB经营四圣之一的盛田昭夫掌舵，相信盛田昭夫他也不会多次犯这种战略上的低级错误qu10♟cc
这几天专门大量查阅索尼的相关资料后，桐生武信才从其中看出不少端倪qu10♟cc
目前索尼似乎正在开发一代DVD技术qu10♟cc
随着科技的进步人们对于多媒体的品质要求日趋严格，人们正需求以储存高画质的影音以及高容量的资料储存的新DVD技术qu10♟cc
桐生武信没有猜错的话，现在索尼正在研发的应该就是后世广为流传的蓝光技术qu10♟cc
现在索尼正在为日后蓝光技术的普及做准备，毕竟现在不只有索尼一家想要抢先让自己的研发的新一代DVD技术，作为未来DVD的使用标准qu10♟cc
正如那句一流的企业制造标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品qu10♟cc
索尼当然希望自己研发的技术标准能够成为全世界的通用标准，因为只有垄断才能够赚取最大的利润qu10♟cc
正是索尼在为未来的蓝光标准做布局，想要真正普及索尼的蓝光标准，最重要的当然是应用商的多寡qu10♟cc
主要包括电子产品应用商和影视发行商这两大类，电子应用商先不用提，影视发行商则是以好莱坞为首的几大影视公司qu10♟cc
索尼买下哥伦比亚和米高梅这两大电影公司，相必就是看中了两大电影公司身后的电影片库qu10♟cc
只要将这两大电影公司给搞定，那么索尼关于影视行业的布局就完成了就完成了qu10♟cc
将这一切都看明白以后的桐生武信，不得不感叹索尼公司的眼光精准qu10♟cc
索尼公司看似花费了巨资的投入，但索尼日后也基本统一了世界DVD市场，毕竟从后世而来的桐生武信知晓蓝光在许多地方都普及开来qu10♟cc
而这个时候，索尼选择投资好莱坞的主要目标就基本出现了qu10♟cc